Vårt åtagande: Din tillväxt
Skräddarsydda lösningar för er framgång
Vi förbereder företag för digitalisering
Denna avsnitt framhäver det olika utbudet av tjänster vi tillhandahåller, med tonvikt på kvalitet och kundnöjdhet.
Identifiera utmaningar och möjligheter
Vi samlar nyckelpersoner från ert team för att analysera hur ni arbetar idag. Fokus på att hitta flaskhalsar och dubbelarbete samt förstå kommunikationsutmaningar.
Processkartlägga och analysera
Vi skapar en visuell karta över era nuvarande arbetsflöden för att tydliggöra vem som gör vad, vilka steg som tar onödigt lång tid och var misstag eller missförstånd uppstår.
Rekommendera förbättringar
Vi tar fram tydliga förslag på hur ni kan effektivisera och automatisera era arbetsflöden samt ger rekommendationer på digitala verktyg som passar just ert företag.
Handlingsplan för digitalisering
Vi presenterar en konkret plan för hur förändringarna kan implementeras stegvis. Fokus på snabba vinster och långsiktig skalbarhet.
Vi erbjuder
För dig med företag i tillväxtfas som är i behov av mer struktur och effektivitet erbjuder vi:
Steg 1: Processkartläggning & analys
Ger en överblick över företagets nyckelprocesser och identifierar förbättringsområden.
Kartläggning av nyckelprocesser: Genomgång och dokumentation av de viktigaste affärsprocesserna, t.ex. orderhantering, produktutveckling eller kundsupport.
Flaskhalsanalys: Identifiering av ineffektiva delar i processen som hindrar flöde och värdeskapande.
Rekommendationer för förbättring: Förslag på hur processerna kan optimeras för att öka effektiviteten och minska ledtider.
Steg 2: Införande av processorganisation
Skapar en hållbar struktur för processledarskap och säkerställer att rött personer styr rätt processer.
Design av processorganisation: Definiera roller som processägare, processledare och processteam, samt skapa en styrmodell för processhantering.
Införande av processer i organisationen: Introducera och implementera de nya rollerna samt stötta i att anpassa nuvarande arbetssätt till den nya strukturen.
Utbildning av processägare och processledare: En utbildningsmodul för att säkerställa att de ansvariga för processerna har rätt verktyg och metoder för att leda och förbättra dem.
Verktyg och mallar: Tillhandahålla mallar för processdokumentation, processkartläggning och uppföljning.
Steg 3: Automatisering & digitalisering av processer
Automatiserar och digitaliserar processer för att öka effektiviteten, minska manuellt arbete och förbättra skalbarheten.
Analys av digitaliseringmöjligheter: Bedömning av processer som kan digitaliseras och automatiseras för att skapa större effektivitet.
Analys och rekommendation av digitala verktyg: Stöd vid val av system och programvara som passar företagets behov (t.ex. CRM, ERP, processautomation).
Utbildning i nya system och arbetsmetoder: Säkerställa att medarbetarna har den kompetens som krävs för att använda de nya verktygen och följa de optimerade processerna.
Kontinuerlig förbättring och uppföljning: Implementera en kultur av kontinuerlig förbättring genom regelbundna retrospektiv och data-driven uppföljning av processprestanda.
Övriga tjänster
Utbildning & support: Löpande utbildning och support för att hjälpa till att anpassa och optimera de nya arbetssätten.
Processutvärdering & förbättring: Regelbundna utvärderingar för att säkerställa att processerna förblir effektiva och hållbara på lång sikt.
Varför välja oss?
Erfarenhet
Vi har hjälpt flertalet företag att göra resan från manuella processer till smidiga, digitala arbetsflöden.
Skräddarsydda lösningar
Vi utgår alltid från era behov och utmaningar.
Praktiska resultat
Vårt fokus är att leverera konkreta förbättringar som märks direkt i ert dagliga arbete.
Boka ett kostnadsfritt samtal
Vill du veta mer? Kontakta oss för ett möte där vi diskuterar era utmaningar och hur vi kan hjälpa er att komma igång.
E-post: kontakt@gubblanottigrit.se
Telefon: +46 73 427 45 00
Webbplats: gubblanottigrit.se